{"id":27064,"date":"2025-06-12T12:01:27","date_gmt":"2025-06-12T10:01:27","guid":{"rendered":"https:\/\/wernerdeck.de\/blog\/?p=27064"},"modified":"2025-06-17T16:43:42","modified_gmt":"2025-06-17T14:43:42","slug":"einladung-nach-reutlingen-zwischen-respekt-und-neugier-warum-mich-dr-carl-heiner-schmid-seit-jahrzehnten-inspiriert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wernerdeck.de\/blog\/2025\/06\/12\/einladung-nach-reutlingen-zwischen-respekt-und-neugier-warum-mich-dr-carl-heiner-schmid-seit-jahrzehnten-inspiriert\/","title":{"rendered":"Einladung nach Reutlingen. Zwischen Respekt und Neugier: Warum mich Dr. Carl-Heiner Schmid seit Jahrzehnten inspiriert"},"content":{"rendered":"

Vom Malerbetrieb zur europaweiten Unternehmensgruppe. Die Erfolgsgeschichte der Heinrich Schmid Gruppe aus Reutlingen.<\/strong><\/p>\n

Was 1914 mit einem kleinen Malergesch\u00e4ft von Heinrich Johann Schmid in Metzingen begann<\/a>, entwickelte sich in \u00fcber einem Jahrhundert zu einem der f\u00fchrenden Handwerksdienstleister Europas. Nach dem Zweiten Weltkrieg \u00fcbernahm Heinrich Wilhelm Schmid das Unternehmen und verlagerte den Firmensitz nach Reutlingen. Bis in die 1960er-Jahre wuchs der Betrieb bereits auf rund 200 Mitarbeitende.<\/p>\n

\"Dr.
Dr. Carl Heiner Schmid<\/figcaption><\/figure>\n

Den entscheidenden Entwicklungsschub brachte der Einstieg von Dr. Carl-Heiner Schmid im Jahr 1968. Der gelernte Malermeister und promovierte Betriebswirt \u00fcbernahm 1984 die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung und pr\u00e4gte das Unternehmen \u00fcber Jahrzehnte. Mit unternehmerischem Weitblick und gro\u00dfem Gesp\u00fcr f\u00fcr Mitarbeiterf\u00fchrung baute er das Leistungsspektrum systematisch aus: Neben klassischen Malerarbeiten kamen Gewerke wie Trockenbau, W\u00e4rmed\u00e4mmung, Bodenbel\u00e4ge, technische Geb\u00e4udeausstattung und vieles mehr hinzu.<\/p>\n

Ein Meilenstein war die Gr\u00fcndung der F\u00fchrungsakademie im Jahr 1988, die bis heute als Herzst\u00fcck der internen Weiterbildung gilt. Dr. Schmid kombinierte traditionelle Handwerkswerte mit modernen Managementprinzipien und etablierte eine dezentrale F\u00fchrungsstruktur, bei der eigenst\u00e4ndige Regionalgesellschaften durch ein zentrales Systemhaus in Reutlingen unterst\u00fctzt werden.<\/p>\n

Dr. Carl-Heiner Schmid: „Die HS-F\u00fchrungsakademie hat das Haus Heinrich Schmid zu jenem erfolgreichen Unternehmen des Ausbaus gemacht, welches wir heute sind.“<\/p><\/blockquote>\n

Im Jahr 2011 \u00fcbergab Dr. Carl-Heiner Schmid die Verantwortung an seine drei S\u00f6hne \u2013 Heinrich, Max und Carlo Schmid \u2013, die zuvor alle im Unternehmen eine handwerkliche Lehre und den Meisterbrief absolviert (Heinrich als Maler und Lackierer, Max als Trockenbauer und Carlo als Stuckateur) sowie ein Studium abgeschlossen hatten. Heute f\u00fchren sie das Unternehmen in vierter Generation als Gesellschafter weiter \u2013 engagiert, bodenst\u00e4ndig und zukunftsorientiert.<\/p>\n

\"Unternehmen
Carlo Schmid, Max Schmid, Dr. Carl-Heiner Schmid und Heinrich Schmid (v. l. n. r.)<\/figcaption><\/figure>\n

Die Unternehmensgruppe Heinrich Schmid<\/a> ist mittlerweile mit \u00fcber 200 Standorten in Deutschland, \u00d6sterreich, der Schweiz, Frankreich und Spanien vertreten. Sie besch\u00e4ftigt rund 7.000 Mitarbeitende und erwirtschaftet einen Umsatz von \u00fcber 850 Millionen Euro. Der Geist des Gr\u00fcnders lebt weiter \u2013 getragen von einer Unternehmerfamilie, die Handwerk, Verantwortung und nachhaltige Entwicklung ernst nimmt.<\/p>\n

\n

Begegnung mit Weitblick. <\/b>Meine jahrzehntelange Verbindung zur Unternehmensgruppe Heinrich Schmid.
\n<\/b>Seit vielen Jahrzehnten begleitet mich der Name <\/span>Heinrich Schmid \u2013 nicht nur als Begriff f\u00fcr handwerkliche Qualit\u00e4t, sondern auch als Symbol f\u00fcr unternehmerischen Weitblick. Was einst als kleiner Malerbetrieb begann, ist heute eine europaweit aufgestellte Unternehmensgruppe. Und ich bin stolz, sagen zu d\u00fcrfen: Ich habe diese Entwicklung aus der Ferne stets mit Respekt beobachtet \u2013 und bin dem Haus Schmid bis heute eng verbunden geblieben.<\/span><\/p>\n

Erste Eindr\u00fccke \u2013 und viel Unverst\u00e4ndnis
\n<\/b>\"WernerMeine ersten Ber\u00fchrungspunkte mit Heinrich Schmid liegen lange zur\u00fcck. Ich war ein junger Malermeister in Karlsruhe, voller Tatendrang, als ich von Kollegen zum ersten Mal den Namen h\u00f6rte \u2013 verbunden allerdings mit erstaunlich vielen negativen Kommentaren. Warum, das habe ich nie verstanden. R\u00fcckblickend vermute ich: Vielleicht war es einfach der <\/span>Neid auf den Erfolg, die Professionalit\u00e4t und den strukturierten Aufbau dieses Unternehmens.<\/span><\/p>\n

Das hat mich nicht abgeschreckt \u2013 im Gegenteil: Es hat meine Neugier geweckt. Ich wollte verstehen, was dieses Unternehmen besonders macht. Was kann ich lernen? Welche Prinzipien stehen hinter diesem Erfolg?<\/span><\/p>\n

Beeindruckt vom Menschen \u2013 nicht nur vom Unternehmer
\n<\/b>\"Portr\u00e4tBesonders in Erinnerung geblieben ist mir ein Fernsehbericht Ende der 1970er-Jahre im damaligen S\u00fcdwest 3. Die Kamera begleitete <\/span>Dr. Carl-Heiner Schmid, damals bereits Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, fr\u00fchmorgens in die Werkstatt. Kein Schreibtischt\u00e4ter, kein distanzierter Chef \u2013 sondern ein Mann, der seine Mitarbeitenden direkt anspricht, einteilt, ermutigt. Dieses Bild hat sich mir eingebrannt. Ein Unternehmer, der zuh\u00f6rt, der sichtbar ist, der mitgestaltet.<\/span><\/p>\n

\u00dcber die Jahre \u2013 Respekt und pers\u00f6nliche Begegnungen
\n<\/b>In der Folgezeit trafen wir uns immer mal wieder \u2013 auf Veranstaltungen der Malerbranche, gelegentlich auch als Redner bei derselben Tagung. Ich habe <\/span>Dr. Carl-Heiner Schmid immer als authentisch, klug und \u00e4u\u00dferst engagiert erlebt. Er wusste, dass modernes Handwerk mehr braucht als Technik: Es braucht Menschenf\u00fchrung, Bildung, Struktur. Und genau das hat er mit seiner F\u00fchrungsakademie und der Dezentralisierung der Firma geschafft.<\/span><\/p>\n

Viele Jahre lang erhielt ich regelm\u00e4\u00dfig den <\/span>HS-Report sowie den j\u00e4hrlich erscheinenden <\/span>Gesch\u00e4ftsbericht. Ein sch\u00f6ner Brauch \u2013 und f\u00fcr mich immer wieder ein spannender Einblick in ein Unternehmen, das sich weiterentwickelt, ohne sich selbst untreu zu werden.<\/span><\/p>\n

Im HS-Report hatte ich die Ehre, zweimal erw\u00e4hnt zu werden. Dar\u00fcber berichtete ich in meinem fr\u00fchen Blog:<\/p>\n